- 發布時間：2011-10-31 點擊次數：
2011年10月31日，蘇州柯利達裝飾股份有限公司發展戰略研討會在公司三樓會議室召開。這是柯利達在完成股份制改造目標后、順利進入轉型期，而邁出的實質性步伐，具有重要的歷史意義。公司主要領導、中介機構參加了此次會議。
研討會上，公司戰略企劃部經理趙立穩介紹了柯利達發展戰略研究的初步成果，并現場宣讀了柯利達未來發展戰略大綱。
顧益明強調，為實現公司的戰略目標，必須堅持以室內外裝飾設計與施工、幕墻設計與施工為主導，做精做強主業，不斷提升公司的核心競爭力；通過切實打造完善的裝飾產業基地、設計研發基地、內部管控體系、營銷服務體系，逐步構建集“設計精準化、施工標準化、加工機械化、部件成品化、產品多元化、物流現代化、服務配套化”于一體的建筑裝飾裝修綜合化產業模式；同時要進行組織結構的調整和優化，以適應當前工程建設和公司發展的需要；要加快實施人才強企戰略，塑造出一支高素質的經營管理人才、專業設計人才和高技能施工人才隊伍；要積極爭取和創造有利于公司可持續發展的政策環境，增強風險意識和憂患意識；在戰略實施過程中，要根據形勢的變化進行動態調整，不斷豐富和完善，做到分步實施、穩步推進。
在會議討論中，與會代表發言踴躍，重點就柯利達的戰略定位、培育核心競爭力的途徑、實現總公司戰略目標的措施等展開了熱烈討論。大家一致認為，柯利達的發展戰略定位準確、思路清晰、目標明確，具有很強的指導性和可操作性。